Category Manager
Salaire et rémunération

Résumé de la fonction "Category Manager"

Le category manager est chargé de développer le chiffre d'affaires et la rentabilité d'une ou plusieurs gammes de produits. Il définit les assortiments, veille à améliorer leur visibilité et à coordonner leur mise en place en magasin.

Ses missions principales sont de définir et d'animer l'offre produits et de gérer et suivre la performance de celle-ci. Par exemples, il devra :

• Analyser le positionnement d'une gamme de produits en lien avec la stratégie commerciale et marketing (contribution au chiffre d'affaires, au volume des ventes, à l'image de marque, place dans les linéaires).
• Organiser la veille sur les produits et les tendances marchés (en lien avec le service marketing).
• S'informer sur les évolutions du marché et les attentes de la clientèle.
• Analyser la concurrence.
• Elaborer un plan commercial pour la catégorie de produits dont il a la charge.
• Définir l'offre produits et veiller à sa mise en œuvre dans les magasins (organiser l'assortiment type, la présentation et la mise en scène des produits, le positionnement en rayon, par catégories de magasins).
• Assurer l'encadrement et la coordination d'une équipe (stylistes, modélistes, gestionnaires de collection...) en vue de la mise en place et de la valorisation des assortiments.
• Définir des objectifs annuels (développement de chiffre d'affaires, amélioration de la notoriété et/ou de la visibilité d'une gamme de produits...) et les communiquer à son équipe.
• Collaborer avec les chefs de produit pour animer l'offre : analyse des disponibilités, des performances, identification des offres produits à dynamiser.
• Concevoir la mise en place d'évènements commerciaux participant à la stratégie de valorisation de l'offre produits, veiller à leur mise en place en magasins, développer des argumentaires relatifs à ces opérations.
• Gérer un budget annuel d'achats pour une gamme de produits.
• Effectuer le suivi de la performance commerciale des produits (chiffre d'affaires, prix, marge) et le débriefing des résultats avec son équipe.
• Effectuer le reporting de l'activité auprès de sa hiérarchie.
• Proposer des modifications ou des aménagements pour améliorer la présentation de l'assortiment en vue d'optimiser la rentabilité.