Salaires et rémunérations du marché pour l'emploi de Technicien méthodes

Le Technicien de méthodes est responsable de l'optimisation des processus de production et de travail au sein d'une entreprise. Il analyse, conçoit et met en œuvre des méthodes de production plus efficaces pour améliorer la productivité, réduire les coûts et garantir la qualité des produits ou services offerts.

Principales responsabilités :

• Analyse des processus de production : Évaluer les procédures actuelles pour identifier les inefficacités et les points d'amélioration potentiels.
• Conception et mise en œuvre de méthodes : Développer des solutions techniques et organisationnelles pour optimiser les opérations de production, en utilisant des outils d'amélioration continue tels que le Lean Manufacturing.
• Élaboration de documents techniques : Rédiger des fiches techniques, des gammes de fabrication et des procédures opérationnelles standardisées pour guider les équipes de production.
• Formation du personnel : Former les opérateurs aux nouvelles méthodes de production et aux procédures d'optimisation.
• Suivi et évaluation : Assurer un suivi régulier de l'efficacité des nouvelles méthodes implantées et réaliser des ajustements si nécessaire.

Rattachement : Le Technicien de méthodes est généralement rattaché au Responsable des méthodes ou au Responsable de production, selon l'organisation de l'entreprise.

Profil :

• Formation : Diplôme technique dans un domaine lié à la production industrielle, tel qu'un BTS ou DUT en génie industriel, méthodes ou équivalent.
• Expérience : Expérience dans un poste similaire avec une bonne connaissance des processus de production et des outils d'amélioration continue.
• Compétences : Capacité d'analyse et de résolution de problèmes, connaissance des outils et techniques d'optimisation de la production, compétences en communication pour former et conseiller le personnel, et maîtrise des logiciels de CAO/DAO.

Conclusion : Le Technicien de méthodes est essentiel pour accroître l'efficience et la compétitivité de l'entreprise. Sa capacité à analyser les processus, à proposer des améliorations concrètes et à mettre en œuvre des solutions efficaces contribue directement à la réduction des coûts, à l'amélioration de la qualité et à l'augmentation de la productivité globale.