Salaires et rémunérations du marché pour l'emploi de Responsable plateforme logistique

Définition : Le Responsable plateforme (logistique) est en charge de la gestion opérationnelle et stratégique d'une plate-forme logistique, incluant l'entreposage, la préparation des commandes, et l'expédition. Il veille à l'efficacité des processus logistiques pour assurer la satisfaction client et l'optimisation des coûts.

Principales responsabilités :

• Gestion opérationnelle : Superviser les opérations quotidiennes de la plate-forme, y compris la réception, le stockage, la préparation des commandes et l'expédition des produits.
• Optimisation des processus : Analyser et améliorer continuellement les processus logistiques pour accroître la productivité et réduire les coûts.
• Management d'équipe : Diriger et motiver une équipe, en assurant sa formation et son développement pour répondre aux exigences opérationnelles.
• Conformité et sécurité : Garantir le respect des normes de sécurité et des réglementations en vigueur au sein de la plate-forme.
• Collaboration interdépartementale : Coordonner avec les autres départements (achats, vente, qualité) pour assurer une chaîne d'approvisionnement fluide et efficace.

Rattachement : Rattaché au Directeur Logistique ou au Directeur Supply Chain, le Responsable plate-forme joue un rôle clé dans l'optimisation de la chaîne logistique globale de l'entreprise.

Profil :

• Formation : Diplôme en logistique, gestion de la chaîne d'approvisionnement ou domaine similaire.
• Expérience : Expérience avérée dans la gestion d'une plate-forme logistique ou d'un entrepôt, avec une solide compréhension des opérations logistiques.
• Compétences : Leadership, capacité à analyser et à optimiser les processus, compétences organisationnelles, maîtrise des systèmes d'information logistique, et sens aigu de la responsabilité.

Conclusion : Le Responsable plate-forme (logistique) est fondamental pour garantir l'efficience et la performance de la chaîne logistique. Son expertise et sa gestion stratégique des opérations contribuent directement à la réussite de l'entreprise en assurant une distribution efficace et en temps voulu des produits, tout en optimisant les coûts opérationnels.