Le module d'analyses salariales de WAAGE décompose et restitue de façon synthétique l'ensemble des pratiques de rémunération et la structure de la masse salariale de votre organisation, en comparant systématiquement vos données à celles du marché. Les restitutions sont graphiques et immédiatement lisibles : jauges, nuages de points, tableaux de bord et indicateurs clés que vous comprenez sans avoir besoin de compétence statistique préalable. C'est l'outil naturel de toute mission d'audit salarial, de diagnostic de politique de rémunération et de pilotage régulier de la masse salariale.
Conçu pour les directions des ressources humaines, les responsables compensation & benefits, les contrôleurs de gestion sociale et les directions financières, le module transforme une donnée RH brute en analyses actionnables. Vous y observez la structure de vos packages, les niveaux de rémunération par collège et par catégorie, l'écart de parité femmes-hommes, la dynamique de votre masse salariale et l'impact des décisions à venir. Tout ce qui constitue le quotidien des équipes C&B et du contrôle de gestion sociale s'y retrouve, dans une logique d'autonomie pour les utilisateurs RH.
Tableau de bord d'analyse salariale : positionnement de chaque collège (cadres dirigeants, cadres, agents de maîtrise, employés) par rapport à la médiane du marché, et indicateurs clés de la masse salariale tels que l'effectif analysé, l'écart femmes-hommes global et le montant global de la masse salariale.
01Pourquoi réaliser une analyse salariale ?
L'analyse salariale est devenue indispensable à toute entreprise qui souhaite optimiser la gestion de sa masse salariale, garantir l'équité interne de ses rémunérations et préserver sa compétitivité externe. À l'heure où la directive européenne renforce les obligations de mesure et de justification des écarts, où l'Index Pénicaud impose une déclaration annuelle et où les représentants du personnel attendent des analyses chiffrées en NAO, disposer d'un outil fiable n'est plus une option mais un véritable prérequis.
WAAGE rend cet audit accessible aux équipes RH, même sans expertise statistique préalable, grâce à une couche de visualisation graphique et à des données contrôlées par les consultants du cabinet PEOPLE BASE CBM. Les analyses sont disponibles à tout moment, sur l'ensemble du périmètre ou sur un sous-ensemble, et peuvent être affinées selon de très nombreux critères : périmètre juridique, site, statut, convention collective, classe d'emploi, ancienneté, performance, etc. Pour la direction financière, c'est un instrument de contrôle de gestion sociale qui permet d'anticiper les dérives, de préparer les budgets et de simuler les effets d'une revalorisation.
02Ce que vous pouvez analyser
Le module couvre l'intégralité des analyses attendues d'une mission compensation & benefits ou d'un audit de politique de rémunération. Vous disposez de sept grandes familles d'analyses, déclinables sur n'importe quel périmètre :
- Analyses générales qui livrent une vue d'ensemble de votre politique salariale : effectif, masse salariale totale, niveaux moyens et médians par grande catégorie
- Analyses par groupes de collaborateurs selon vos propres axes — site, périmètre juridique, business unit, statut, convention collective, regroupements personnalisés — pour piloter chaque sous-population indépendamment
- Analyses par éléments de rémunération qui détaillent chaque composante du package (salaire de base, primes, variable, épargne, avantages) et restituent son poids relatif dans la rémunération globale
- Analyses de parité professionnelle qui mesurent l'écart de rémunération femmes-hommes par catégorie, calculent l'Index de l'égalité professionnelle et signalent les catégories au-delà du seuil de 5 % fixé par la directive européenne
- Analyses par emplois repères pour zoomer sur une fonction en particulier et observer la cohérence interne entre titulaires d'un même emploi
- Analyses graphiques (nuages de points, courbes d'évolution, jauges colorées) qui rendent immédiatement visuelles les distributions, les distorsions et les comparaisons marché
- Analyses comparatives entre deux groupes, particulièrement utiles pour comparer deux entités, deux sites, deux populations ou suivre l'évolution d'un même groupe dans le temps
Chaque analyse est immédiatement exportable aux formats Excel et PDF, avec des graphiques et des commentaires automatiques, prête à intégrer dans vos supports internes, votre déclaration BDESE, vos dossiers de NAO ou vos présentations en comité de direction.
03Audit & parité professionnelle
WAAGE met en évidence les forces et les faiblesses de votre politique de rémunération : incohérences internes, déséquilibres entre populations comparables, écarts liés à la parité professionnelle, sur ou sous-positionnement par rapport au marché. Chaque population est comparée au marché et en interne, ce qui permet de cibler les ajustements prioritaires et de chiffrer leur coût avant tout engagement.
L'analyse de la parité femmes-hommes occupe une place centrale dans le module. Elle est conduite à poste comparable, conformément à la logique de catégories de travailleurs prévue par la directive européenne. Les écarts sont restitués par catégorie socioprofessionnelle, par fonction, par classe d'emploi et par site. Les catégories dépassant le seuil de 5 % sont automatiquement signalées et orientées vers le module d'équité salariale pour un traitement détaillé.
| Population | Écart F/H | Effectif | Statut |
|---|---|---|---|
| Cadres dirigeants | −9,3 % | 12 | À corriger |
| Cadres | −4,1 % | 168 | À surveiller |
| Agents de maîtrise | −1,2 % | 94 | Conforme |
| Employés | +0,4 % | 143 | Conforme |
04De l'analyse à la décision
L'audit salarial ne se limite pas à constater les écarts : il mesure l'efficacité de la politique en place et ouvre des pistes d'optimisation concrètes. Sur la base des analyses produites, les équipes RH peuvent :
- Mettre en place des politiques de rémunération plus justes et plus compétitives
- Identifier les postes ou les niveaux qui nécessitent une optimisation prioritaire
- Suivre l'évolution de la masse salariale et anticiper son impact sur les objectifs financiers
- Préparer les campagnes d'augmentation et les NAO avec des données chiffrées et actualisées
- Défendre une grille des salaires interne ancrée sur les pratiques réelles
05Comprendre l'analyse salariale
L'analyse de la politique de rémunération consiste à examiner, structurer et comparer les rémunérations versées par une entreprise pour en évaluer la cohérence, l'équité et la compétitivité. C'est l'un des piliers fondamentaux des missions compensation & benefits et un préalable indispensable à toute décision d'augmentation, de promotion, de recrutement ou de réorganisation.
Équité interne et équité externe
Une analyse salariale pertinente croise systématiquement deux regards complémentaires. L'équité interne mesure la cohérence des rémunérations entre postes de valeur comparable au sein de l'entreprise : à fonction, niveau de responsabilité, ancienneté et performance équivalents, les collaborateurs sont-ils rémunérés de façon homogène. L'équité externe mesure l'alignement de la politique de rémunération sur les pratiques du marché, nourrie par le benchmark : vos collaborateurs sont-ils correctement positionnés par rapport au marché de référence pertinent ?
Piloter la masse salariale dans la durée
Au-delà du constat ponctuel, le suivi régulier de la masse salariale permet d'anticiper l'impact financier des décisions de rémunération et de préparer les NAO en toute connaissance de cause. Les analyses s'appuient sur la classification des emplois et alimentent le diagnostic global de la politique salariale. Elles permettent également de simuler les effets d'une revalorisation, d'une mise au SMIC, d'une évolution conventionnelle ou d'une mise en conformité avec la directive européenne.
De l'analyse aux décisions de revalorisation
Les écarts identifiés par les analyses salariales alimentent directement les autres modules du portail WAAGE : construction et révision de la grille des salaires, simulation des coûts de rattrapage par catégorie, préparation des budgets de campagne d'augmentation, mise en conformité au regard de la directive européenne 2023/970. L'analyse n'est pas un livrable isolé : elle s'intègre dans une chaîne complète de pilotage des rémunérations.