Salaires et rémunérations du marché pour l'emploi de Directeur d'activité, de BU, de branche, de pays

Définition : Le Directeur d'activité, de BU, de branche, de pays est responsable de la stratégie, de la performance et du développement d'une unité spécifique de l'entreprise, que ce soit une ligne de produits, un marché géographique ou un secteur d'activité. Il assure la croissance et la rentabilité de son périmètre, en alignement avec les objectifs globaux de l'entreprise.

Principales responsabilités :

• Stratégie et développement : Définir et mettre en œuvre la stratégie commerciale et opérationnelle de l'unité, en identifiant les opportunités de croissance et les axes d'amélioration.
• Gestion financière : Superviser la performance financière, y compris le budget, les investissements et les objectifs de rentabilité, pour assurer la santé financière de l'unité.
• Leadership et gestion d'équipe : Diriger et motiver une équipe multidisciplinaire, en favorisant le développement des compétences et en cultivant un environnement de travail positif.
• Relations clients et partenariats : Entretenir et développer les relations avec les clients clés, les partenaires et les fournisseurs pour soutenir les objectifs de l'unité.
• Conformité et qualité : Veiller au respect des normes légales, réglementaires et de qualité, en assurant une gestion des risques efficace.

Rattachement : Le Directeur d'activité, de BU, de branche, de pays reporte généralement au Directeur général ou au CEO de l'entreprise.

Profil :

• Formation : Diplôme supérieur en gestion, commerce, ou domaine pertinent à l'activité de l'unité.
• Expérience : Expérience significative dans un poste de direction, avec une expertise avérée dans le domaine d'activité concerné.
• Compétences : Leadership, capacité stratégique et analytique, compétences en gestion financière, excellence opérationnelle, forte orientation client, aptitudes en communication et en négociation.

Conclusion : Le Directeur d'activité, de BU, de branche, de pays est crucial pour le succès et la croissance de l'entreprise. Sa vision stratégique, son leadership et sa capacité à piloter la performance opérationnelle et financière de son unité sont fondamentaux pour atteindre les objectifs de développement et de rentabilité de l'entreprise.